在工程项目建设过程中，招标控制价是项目预算的重要依据，它直接关系到项目的成本控制和经济效益。在实际操作中，我们经常会遇到工程结算价超出招标控制价的情况。这种现象不仅增加了企业的财务负担，还可能影响项目的顺利进行。本文将深入剖析工程结算价超招标控制价的原因，并提出相应的应对策略。

一、工程结算价超招标控制价的原因分析

1. 招标文件不完善

招标文件是项目招标的重要依据，如果招标文件中的技术规范、工程量清单等不完善，可能会导致工程结算时出现漏项、误算等问题，从而造成结算价超招标控制价。

2. 工程变更频繁

在工程项目建设过程中，由于各种原因，如地质条件变化、设计变更等，工程变更频繁发生。这些变更往往需要追加投资，导致工程结算价超出招标控制价。

3. 材料价格波动

建筑材料价格受市场供求关系、政策调控等因素影响，波动较大。在工程结算时，如果材料价格高于招标时的价格，也会导致结算价超招标控制价。

4. 人工成本上升

随着劳动力市场的变化，人工成本不断上升。在工程结算时，如果人工成本高于招标时的预算，也会导致结算价超招标控制价。

5. 施工单位违规操作

部分施工单位为了追求利润，可能会采取违规操作，如虚报工程量、虚增材料价格等，导致工程结算价超出招标控制价。

二、应对工程结算价超招标控制价的策略

1. 完善招标文件

在招标阶段，要确保招标文件的技术规范、工程量清单等完善，避免因文件不完善导致结算价超招标控制价。

2. 加强工程变更管理

建立健全工程变更管理制度，对工程变更进行严格审批，确保变更的合理性和必要性。

3. 严格材料采购管理

加强材料采购管理，严格控制材料价格，确保材料价格在招标时的合理范围内。

4. 加强人工成本控制

通过优化施工组织设计、提高施工效率等措施，降低人工成本。

5. 加强施工单位监管

加强对施工单位的监管，严厉打击违规操作，确保工程结算价合理。

工程结算价超招标控制价是一个复杂的问题，涉及多个方面。通过分析原因，采取相应的应对策略，可以有效降低工程结算价超招标控制价的风险。在工程项目建设过程中，我们要时刻关注这个问题，确保项目顺利进行。